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並購與控製培訓課件(PPT 41頁)

所屬分類:
並購重組
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179 KB
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相關資料:
控製培訓, 培訓課件
並購與控製培訓課件(PPT 41頁)內容簡介
收購的對象一般有兩種:股權和資產.
2.兼並與收購的相同點
3.兼並與收購的區別
2.並購的類型
3.並購的動因
4.並購的財務分析
(1)目標企業的價值評估
目標公司價值的計算如下
運用貼現現金流量模型對目標企業估價的步驟
依上述資料計算如下表示:
(2)並購的風險分析
(3)並購對企業財務影響的分析
5.並購的資金籌措
(2)股權置換(換股)
(3)杠杆收購
(4)管理層收購
6.並購成本及風險分析
(2)並購的整合及營運成本
(3)退出成本

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