並購的操作課件(PPT 64頁)

並購的操作
第一節自我評價
第二節目標篩選和盡職調查
二、盡職調查
盡職調查，暗藏玄機
二．詳盡的盡職調查報告
三、反思
第三節協商議價及確定交易方案
第四節並後整合
惠普康柏知識整合：堵住“科克波塔後門”
堵上“科克波塔後門”
惠普“三段論”
提高企業的智商
未來的征途
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