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公司並購管理培訓課程(PPT 43頁)

所屬分類:
並購重組
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相關資料:
公司並購, 並購管理, 管理培訓課程
公司並購管理培訓課程(PPT 43頁)內容簡介
1、並購的概念
並購的具體形式
並購對於企業
海爾的並購之路——1
海爾的並購之路——2
2、並購的類型——按行業相互關係
並購的類型——按並購程序
並購的類型——按出資形式
並購的類型——按是否利用杠杆
3、並購的動因
4、並購的效應
正效應(1+1>2)
零效應(1+1=2)
負效應(1+1<2)
5、公司並購的價值評估
價值評估方法
賬麵價值法
市場價值法
清算價值法
市場比較法
現金流折現估計價值
自由現金流和股權自由現金流
折現率
6、並購資金需求預測
並購對價支付
並購收益與淨收益
7、並購整合
並購整合
並購之後可能會出現以下現象
8、並購防禦
並購防禦措施——1
並購防禦措施——2
百度設置雙重股權防止惡意收購
盛大
新浪成為盛大的目標
新浪沒有被並購意願
新浪的防禦計劃
“毒丸”的威力
市盈率,市淨率,市銷率
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