有效輔導下屬培訓講義(PPT 44頁)

有效輔導下屬
我們一起這樣努力：
學習的四個層次
內容概覽
首先，我們將去往何處
員工為什麼工作？
常見的六種誤區
誤區一：沒有時間?
誤區二：自己做比較快?
誤區三：教會徒弟餓死師父?
誤區四：死活都教不會?
誤區五：與其流失，不如罷手?
誤區六：都是培訓部門的事?
輔導下屬的好處
主管自身修煉
輔導下屬哪些方麵
接下來我們將去往何處
通過激勵來提升下屬工作意願！
提高下屬意願之一
提高下屬意願之二
提高下屬意願之三
提高下屬意願之四
如何給下屬分派工作
第三，我們將去往何處
方法一：自學法
方法二：考試法
其它方法還有：
第四，我們將去往何處
輔導下屬學習新技能—OJT法
OJT法步驟
OJT法的成功要訣
輔導下屬評估工作：啟發式
糾正下屬工作—CSP技術
CSP執行“八步曲”
最後，我們將去往何處
新員工在崗輔導
新員工在崗輔導（二）
在崗輔導內容
重視新人到部門上班的第一天
課程回眸
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