打造高效的執行力講義(PPT 44頁)

一、什麼是執行力
二、執行力存在的問題
三、如何打造執行力
打造高效的執行力
內容大綱
執行與執行力
什麼是執行力
執行力就是找到能執行的人
現實……到處都有這樣的現象
資料：不可重用的12種人
執行力的認識
執行力的三個標準
執行力存在的問題
國人對執行力的問題分析
許多組織中的怪現象
組織執行力欠缺的15種表現
發展：需要高效的執行力
領導如何麵對執行力
準備好每個人的備忘錄
親自做出表率
領導在執行中的作用
四川地震後，公路人的反應
職業經理人最欠缺的
考核標準的基本原則
5W1H原則
目標過程的監控方法
分 析
中層幹部的執行角色
中層管理者必備的素質
如何管理下屬
基層員工的執行力
職業化員工的素質特征
一個企業老總說的話
提升執行力的9個特征
如何提升個人的執行力
員工執行中的八個自主
實現三大流程的工藝化
核心執行力的保證

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