資源整合與戰略管理教材(PPT 62頁)

資源整合與戰略管理
戰略管理
資源
李嘉誠5分鍾決定投資facebook
主要內容
一、房地產業為重要支柱產業！
房地產支柱性產業地位是客觀存在
朱中一：該抑製的抑製 該支持的支持
二、戰略是什麼？——企業整體運作
試錯比前進更重要！
諾基亞
中國山寨手機基伍公司玩轉印度:擊敗三星惹惱諾基亞
戰略是什麼？——組織與個人生存根本之道
戰略是什麼？——活得了：全球化、本土化與經營之道
戰略是什麼？——活得好：管理之理與戰略管理
戰略是什麼？——活得久：思維突破與創新行動
戰略是什麼？
外部環境
內部環境
內部分析中能帶來競爭優勢和戰略競爭力的組成
內外環境匹配
戰略對策求解——尋找對策：三出路
西南航空公司的業務活動係統
說得容易做起來難
戰略實施
支持體係
戰略決策原則——成功製定與實施戰略的操作建議
三、圍繞戰略的資源整合
世界一流企業資源整合特點
內部資源整合
如何進行資源整合
企業資源係統整合的效果
參與式活動

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