銷售物流管理教材(PPT 44頁)

根據自己的發展戰略；
基於供應鏈考慮；
特征：
目的性
前瞻性
動態性
綜合性
企業物流規劃目標
降低經營成本——指在保持一定的客戶服務水平的條件下盡量將係統總成本降到最低。
減少投資金額——指戰略實施的目標是使物流係統的投資最小化。
改進客戶服務——戰略一般認為企業收入取決於所提供的物流服務水平。
企業物流規劃的基本原則
客戶需求驅動原則
係統總成本最優原則
多樣化細分原則
延遲原則
大規模定製原則
標準化原則
物流規劃的四個階段
商業模式
設定客戶服務水平和服務成本分析
物流服務網絡設計
物流管理組織結構和管理模式、管理流程的設計
庫存戰略和運輸戰略設計
物流信息係統的規劃設計
物流增值服務流通加工功能的設計
物流的規劃需要從需求開始，分析需求的方式分為定性和定量兩種。
定性分析可使用個案研究
定量分析常用EIQ分析法
個案研究
資料收集的過程
調研提綱
期望目標
EIQ分析法
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