如何提高團隊執行力課件(PPT 50頁)

團隊的三個要素
第一講：商業人格
從中國的傳統文化來分析員工為何不執行？
一、什麼是商業人格？
二、商業人格的二個要素
四、隻有商業啟蒙，才有真正的執行
第二講：結果與責任
一、員工為什麼不做結果
二、什麼是任務，什麼是結果
三、什麼是任務，什麼是結果？
四、怎樣做結果？
五、做結果的好方法
第三講：客戶價值
第四講：高層執行力
一、戰略管理者應該做什麼？
二、戰略規劃的四大支柱------必須麵對的四大選擇
第五講：4R製度執行力
4R是什麼？
R1：結果定義 心中有結果，執行有效果
R2：一對一責任 千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標
R3：過程檢查人們不會做你希望的、人們隻會做你檢查的
R4：即時激勵人們行動的最大動力來自於結果的反饋
YCYA承諾管理係統
第六講：執行人才的三大標準
請考慮這些問題
執行人才有什麼特點？
第七講：中層執行力
中層決定成敗
一、中層的四大角色定位
二、中層執行的方法—“兩講三做”
結 論
第八講：四十八字真經
一、執行的八字方針
二、執行的十六字原則
三、執行的二十四字戰略
執行的二十四字戰略
執行的四十八字真經
作業
..............................