團隊建設與管理培訓教材(PPT 39頁)

團隊建設與管理培訓教材(PPT 39頁)內容簡介

團隊長的定位
團隊長的主要職責
如何盡職盡責
為什麼我不像個經理，像個大業務員？
為什麼我幹得這麼累？
為什麼我幹得這麼累還沒有成績？
為什麼我得不到領導的信任、業務員的擁護及同事的支持總是受夾心氣?
什麼我的團隊沒有凝聚力人越幹越少?
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