團隊協作精神的建立教材(PPT 37頁)

為什麼要做主管？
做主管的想與要
策略性思考!
課程大綱
團隊概念
團隊的基本要素：
團隊四要素
高績效團隊的特征
三個和尚的故事
美國海軍“海豹突擊隊”
成功靠別人勝利靠團隊
一信任是團隊協作的基石
互信創造協作
培養你的協作能力
二作個出色的主管(拍檔)
作個出色的主管(拍檔)
三主動幫助屬員
主動幫助屬員
四努力做個好同事
五溝通是團隊協作的粘合劑
溝通是團隊協作的粘合劑
如何進行有效的溝通
感　　悟
精誠協作打造高績效團隊牽手創富共鑄棗莊國壽輝煌
團隊精神建立的兩個原則
主管成功信念寶典
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