某公司商品部管理製度手冊(DOC 52頁)

一、工作數量考核：
一、日常考核
一．結算方式：
一．購銷計劃流程
七獎勵及罰款提成的分配：
三庫存考核
三、責任人或部門：配送中心主任、待退庫管理員、采購部、質量管理部、營運部。
三、責任人：配送中心主任、助理、組長。
三、采購聯絡員實施采購
三、集中陳列：盤點發現的近效期商品應集中陳列在指定貨位；
三、首營手續的辦理（總部一天）
二成本考核。
二、製定提高采購滿足率的具體方案
二、範圍：適用於配送中心待退庫商品調撥管理。
二、適用範圍：適用於配送中心所有鑰匙的管理。
二、工作質量考核：
二．中藥采購計劃流程
二．結算流程：
五營業外收入考核
五、注意事項
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