日資打印機企業品質手冊(DOC 67頁)

4.1總要求
4.1總要求6
4.2.1總則
4.2.2品質手冊
4.2.3文件控製
4.2.4記錄的控製
4.2文件要求
4.2文件要求7
4.品質管理體係
4.品質管理體係6
4）公司組織圖變更（P25）。
4）根據公司最新組織圖，對5.5.1職責權限部分內容進行了修訂。（P10-13）
5)對7.5.5產品防護部分內容進行了修訂(P20);
5)將7.6計量設備控製更改為監視和測量設備的控製(P20).
5.1管理承諾
5.1管理承諾9
5.2以顧客為關注焦點
5.2以顧客為關注焦點9
5.3品質方針
5.3品質方針9
5.4.1品質目標
5.4.2品質管理體係策劃
5.4策劃
5.4策劃10
5.5.1職責和權限
5.5.2管理責任者
5.5.3內部溝通
5.5職責、權限與溝通
5.5職責、權限與溝通10
5.6.1總則
5.6.2評審輸入
5.6.3評審輸出
5.6管理評審
5.6管理評審14
5.管理職責
5.管理職責9
5）對5.5.3內部溝通部分內容進行了修訂。（P14）
5）矩陣表部分內容變更（P26）。
6)對8.2.4產品的監視和測量部分內容進行了修訂(P22);
6)根據公司組織結構圖表2矩陣表中追加BPS推進室(P26).
6.1資源提供
6.1資源提供15
6.2.1總則
6.2.2能力、培訓和意識
6.218新利真人网
6.218新利真人网 15
6.3基礎設施
6.3基礎設施15
6.4工作環境15
6.4工作環境
6資源管理
6資源管理15
6）4品質管理體係過程流程圖中的輔料購買由行政部變更為購買部（P30）。
6）對5.6.1總則部分內容追加。（P14）
7)組織圖變更(P24);
7.1產品實現的策劃
7.1產品實現的策劃16
7.2.1與產品有關的要求的確定
7.2.2與產品有關的要求的評審
7.2.3顧客溝通
7.2與顧客有關的過程
7.2與顧客有關的過程16
7.3設計和開發
7.3設計和開發17
7.4.1購買過程
7.4.2采購信息
7.4.3購買產品的驗證
7.4購買17
7.4購買
7.5.1生產提供的控製
7.5.2特殊工程的妥善性確認
7.5.3產品的標識及可追溯性
7.5.4顧客提供物品的控製
7.5.5產品防護
7.5生產提供
7.5生產提供18
7.6監視和測量設備的控製
7.6監視和測量設備的控製20
7）對6.2.2能力、意識和培訓部分內容進行了修訂。（P15）
7．產品實現
7．產品實現16
8)對矩陣表進行了全麵修訂(P25);
8.1總則
8.1總則20
8.2.1顧客滿意
8.2.2內部審查
8.2.3過程的監視和測量
8.2.4產品的監視和測量
8.2監視和測量
8.2監視和測量21
8.3不良品控製
8.3不良品控製22
8.4數據分析
8.4數據分析22
8.5.1持續改進
8.5.2糾正措施
8.5.3預防措施
8.5改進
8.5改進23
8.測量、分析和改進
8.測量、分析和改進20
..............................