某公司督導工作管理流程課件(DOC 29頁)

一、督導管理人員，必須具有愛業敬業、樂於奉獻的精神，熱愛喜得龍，願與喜得龍同呼吸、共榮辱，兢兢業業、踏踏實實地工作，與喜得龍一起成長。
二、督導管理人員，必須有明確的工作目標計劃和工作重點，目標是明確的、可量化的、可檢查的，計劃是切實可行的。
三、“跟進、跟進、再跟進”是督導管理人員必須牢記的重要管理理念之一，再好的想法，沒有及時的、有力度的跟進，都是一句空話。
四、督導幹部要密切留意各店的銷售情況，對各店的定額目標進度做到心中有數，對各店銷售業績的變化要給予特別關注。
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