企業領導藝術講座(PPT 97頁)

企業領導藝術講座
一、領導和領導科學概述
（一）、領導
1、領導的含義
2、領導的特點
3、領導與管理
4、領導的方法
（二）領導科學
1、領導科學的產生及標誌
2、領導科學的研究對象
（三）、領導理論
1、領導特質理論
2、領導行為理論
（1）、領導行為四分圖理論
（2）、管理方格理論
（3）、三種領導方法理論
3、領導權變理論
（1）、領導者——參與模型
（2）、路徑——目標理論
（3）、領導的生命周期理論
二、領導體製
（一）、領導體製的含義
（二）、領導體製的類型
（三）、中國企業領導體製
三、領導者和被領導者
（一）、領導者
1、領導者的含義
2、領導者的特點
3、領導者的職位、職權和職責
4、領導者的權力、權威和影響力
（二）、被領導者
1、被領導者的含義
2、被領導者的特點
（三）、領導者和被領導者的理想互動關係
調查一
一、你喜歡你的領導嗎？
二、不喜歡的原因
三、最不喜歡領導哪些小毛病？
四、你喜歡什麼樣的領導？
調查二
一、當你與領導有不同意見時，你敢提嗎？
二、不敢提意見的原因
三、你希望和領導關係是什麼樣的？
四、領導素質
（一）、領導素質的含義
（二）、領導素質理論研究
（三）、領導者素質結構
五、領導決策
（一）、決策的含義
（二）、決策的要素
（三）、決策的原則
（四）、決策的程序
（五）、決策的方法
（六）、經典決策模式
1、理性決策模式
2、有限理性決策模式
3、藍德決策模式
4、漸進決策模式
5、綜合掃描決策模式
六、領導藝術
（一）、用人
1、用人的含義
2、用人的原則
3、用人的製度
（2）、人才管理製度
4、用人的境界
（二）、授權
1、授權的含義
2、授權的原因
3、授權的類型
4、授權的原則
5、授權的步驟
（三）、激勵
1、激勵的含義
2、激勵的原則
3、激勵的方法
4、激勵的作用
（四）、溝通
1、溝通的含義
2、溝通的四要素
3、溝通的方法
4、溝通的作用
七、領導效能
（一）、領導效能的含義
（二）、領導效能的評估指標
（三）、領導績效的評估方法
謝謝大家

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