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決策性管理會計培訓講義(PPT 155頁)

所屬分類:
決策管理
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管理會計培訓, 會計培訓講義
決策性管理會計培訓講義(PPT 155頁)內容簡介
第一節成本性態分析和變動成本計算法
第二節本、量、利分析
第三節短期經營決策方案的分析和評價
第四節長期投資決策方案的分析和評價
第十三章決策性管理會計
(一)固定成本
2、固定成本的分類
(二)變動成本
(三)混合成本(也稱半變動成本)
(1)高低點法
1、混合成本(半變動成本)的涵義
(2)散布圖法
(3)回歸直線法
三種分解方法的比較
三、變動成本計算
(一)完全成本法與變動成本法的定義
1、完全成本法(全部成本法、 吸收成本法)
2、變動成本法(直接成本法邊際成本法)
(二)兩種成本計算方法的比較
(三)計算舉例
成本概念
計算舉例
分析與思考1
2、完全成本法與變動成本法的優缺點
變動成本計算簡介
3、變動成本法與完全成本法的 相互補充、結合使用
注意
傳統會計學與管理會計學中的 成本概念的區別
例1(固定成本)
例2(變動成本)
1、產品成本隻應包括變動生產成本
2、固定製造費用應全部列作期間成本
公式及性態模型
混合成本的分解方法
思考
第二節本-量-利分析
一、幾個基本概念
意義
2、本量利分析的基本假定
3、本量利分析的基本方程式
例1
1.貢獻毛益 (邊際貢獻、邊際利潤、創利額等)
(1)貢獻毛益率
(2)變動成本率
例2
二、盈虧臨界點(保本點)分析
1、概述
2、保本點的確定
(1)公式法
(2)圖解法
A、保本圖的繪製方法
B、保本圖反映的本量利的基本規律
(1)安全邊際
(2)安全邊際率
例4
(3)、銷售利潤率
例5
(4)、保本作業率(保本點的開工率)
例6
三、各因素變動分析
(一)、因素變動對保本點的影響
1、P對保本點的影響
例7
2、b變動對保本點的影響
3、a變動對保本點的影響
(二)、有關因素變動對安全邊際的影響
第三節短期經營決策的分析評價
(一)、相關收入
(二)、相關成本與非相關成本
1、相關成本的涵義與種類
(1)差量成本
(2)邊際成本
(3)機會成本與估算成本
(4)重置成本
(5)付現成本
(6)專屬成本
(7)可避免成本
(8)可遞延成本
(9)可分成本
2、非相關成本的涵義和種類
(1)沉沒成本
(2)不可遞延成本
(3)不可避免成本
(4)共同成本
(5)聯合成本
(三)、相關業務量
二、庫存決策分析
(一)、庫存成本的幾種形式
1、存貨控製的目的
2、庫存成本的幾種形式
(二)經濟訂貨量的確定
..............................

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