決策與決策方法概述(PPT 69頁)

1、目標性
2、選擇性
3、過程性
4、滿意性
5、動態性
第一節 決策概述
二、決策的特點
三、決策的重要性
管理職能中的決策
四、決策的影響因素
第二節 決策理論
一、古典決策理論
二、行為決策理論
第三節 決策類型
二、個人決策和集體決策
三、程序化決策和非程序化決策
問題類型、決策類型與組織層次
四、確定性、風險性和不確定性決策
第四節 決策過程
二、確定目標
三、擬定方案
四、篩選方案
五、執行方案
六、評估效果
企業銷售額比上月下降了 5％？
顯然總分最高者即為最滿意方案,第三種方案為最滿意的方案。
第五節 決策方法
一、定性決策方法
二、定量決策方法
2、不確定型決策方法
Min（180，50,170,190）=50，結果方案2
3、風險型決策方法
（2）決策樹
練習
不確定性決策
風險性決策
最小最大後悔值
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