管理與決策培訓課件(PPT 64頁)

第三章 決策(Decision Making)
第一節決策的意義與類型
決策的概念
決策在管理中的重要性：
第二節決策的理論
第三節決策的原則與步驟
決策的基本原則
第四節決策方法與技巧
個體與群體決策
群體決策的優缺點
決策的方法
德爾菲法
決策技巧
確定型決策方法
風險型決策方法
Decision Trees
非確定型決策方法
決策的類型與轉換
戰略決策與戰術決策區別
第四章 計劃(Planning)
第一節計劃概述
計劃工作的內容
計劃的特征
第二節計劃工作流程
製定計劃的步驟
製定計劃的常用技術方法
第三節目標與目標管理概述
傳統的目標設定與分解方法
目標管理采用上下結合的方法設定目標
目標管理的特點
目標管理評價
目標管理的局限性
第四節戰略管理概述
重思未來的方法
戰略管理的層次
組織戰略的層次

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