企業一般競爭戰略課件(PPT 59頁)

企業一般競爭戰略
背景材料
央視國際 2004年07月12日 15:59邁克爾·波特：戰略的選擇
一、邁克爾.波特 （MICHAELE·PORTER）簡介
二、主要著作
三、管理精要
本章知識點
教學內容
第一節 成本領先戰略
一、成本領先戰略的概念：
二、成本領先戰略的優勢
三、成本領先戰略存在的風險
四、成本領先戰略的適用條件
（五）開發成本優勢的途徑
1. 控製成本驅動因素
2. 改造價值鏈的結構
成本領先戰略的案例
案例：戴爾模式
二、戴爾模式特點
三、戴爾模式帶給我們的啟示
第二節 差別化戰略
一、差別化戰略的含義
二、差別化戰略的優勢
三、差別化戰略的弱勢
四、實行差別化戰略的途徑
五、實行差別化的可能性：
六、差別化的陷阱
第三節 集中化戰略
一、集中化戰略的概念
二、集中化戰略的優勢
三、集中戰略的風險
四、集中化戰略的應用條件：
五、三種基本競爭戰略之間的差異
問題：
參考答案：
案例學習
第四節同行業不同競爭地位的競爭戰略
一、行業領導者的競爭戰略
(二)防禦戰略
二、一般公司的競爭戰略
（二）行業不具有規模經濟的競爭戰略
（三）挑戰對象的選擇
三、弱小公司的競爭戰略
本章思考題
本章結束，謝謝大家合作！
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