企業一般競爭戰略講義(PPT 50頁)

成本領先戰略
差異化戰略
集中化戰略
第7章 企業一般競爭戰略
本章主要內容
本章學習目標
7.1 基本競爭戰略
7.1.1 成本領先戰略
采取成本領先戰略的主要原因
成本領先戰略的適用條件
成本領先戰略的優勢與風險
成本領先戰略實施中的誤區
成本領先戰略途徑
7.1.2 差異化戰略
采用差異化戰略的主要原因
差異化戰略的適用條件
差異化戰略的優點與缺點
產品差異化戰略
差異化戰略實施中的誤區
如何給差異化產品定價：基於顧客的角度
差異化戰略途徑
案例
7.1.3 集中戰略
采用集中化戰略的主要原因
集中化戰略的適用條件
集中化戰略的優勢與風險
集中化戰略實施中的誤區
集中戰略途徑
7.1.4 三種基本競爭戰略的比較
7.1.5 基本競爭戰略組合及影響因素
7.2 企業一般競爭戰略的幾種特殊情形
7.2.1 分散型行業的企業競爭戰略
分散型行業的企業競爭戰略（續）
7.2.2 規模經濟型行業的企業競爭戰略
7.2.3 行業生命周期不同階段的企業競爭戰略
（1） 新興產業中的企業競爭戰略
（2） 成熟產業中的企業競爭戰略
（3） 衰退行業中的企業競爭戰略
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