經營與管理在價值觀上的根本區別概述(PPT 121頁)

用心於技能人員（作業者）非常重要。
融入本企業獨自的智慧和努力。
沒有困難，不出智慧。
不花錢（作業改善優先），出智慧。沒智慧，就流汗。
先別找托詞理由。別提早擔心。
馬上做。不一上來就圖圓滿。６０分就好。
與其說明不能做的理由，不如思考能做的方法。
變不產生價值的活動為產生價值的勞動。
時間是動作影子。（浪費的動作的影子裏必然有時間的浪費）
改善（人的力量）是無限的。認定現在的做法是最糟的。

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