新創企業管理與成長講義(PPT 73頁)

成長的“痛苦”
美國企業經營失敗的原因
第一與第二階段成長的差異
企業成長的管理障礙
中小企業成長的一般規律
企業成長規律
企業成長的周期規律
企業成長的演變與變革過程
組織發展的金字塔
企業成長的推動力量
中小企業成長規律
成長性企業案例
高速成長企業的衰落：長板效應
高速成長企業的衰落
內蒙古蒙牛乳業股份有限公司
中小企業發展的戰略規劃
戰略規劃的是與不是
中小企業戰略規劃的重點
發展方向定位
市場定位：把握核心顧客
戰略規劃常問的問題
識別自身競爭地位的戰略分析技術
五種力量分析模型
保持和強化創業精神
再看企業成長的周期規律
創業技能：創業機會及其識別
創業機會
機會識別
增強機會識別能力
創業技能：創造性地整合資源
借力修天橋
資源整合
創造性地整合資源
創業技能：團隊建設
團隊建設要考慮的基本問題
創業技能：領導力培養
高度平衡技巧的領導藝術
創業的本質
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