現代企業管理培訓課件(PPT 71頁)

現代企業管理
2、現代企業必須自主經營和自負盈虧
3、現代企業作為法人實體，必須具有法人地位
1、勞動分工的原則
兩種基本的管理組織結構形態
事業部製組織結構
矩陣製組織結構
（二）領導的類型——九九方格圖
溝通的渠道：
人際關係學說的主要觀點
2、需求層次理論美國心理學家馬斯洛1954年提出。
3、雙因素理論
赫茨伯格雙因素理論
雙因素理論的觀點
第五節現代企業組織製度
二、法人治理結構模式
（二）董事會(Boardofdirectors)
董事會職權
（三）總經理（Generalmanager）
（四）監事會
監事會的職權範圍
三、各國法人治理結構比較
（二）大陸模式（德國）
（三）亞洲模式（日本）

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