標準工時設定與工作改善培訓課程(PPT 193頁)

第一章　　標準工時的應用方向
第二章　　訂定標準工時的應有基礎理念
第三章　　馬表測時法的關鍵技巧
第四章　　寬放的設定與賦予
第五章　　預定動作時間標準法
第六章　　綜合數據法
第七章　　工作設計改善與產銷經營
第八章　　運用稼動率分析技巧進行改善
第九章　　運用工藝手段做好工作設計
第十章　　運用程序分析與搬運減少浪費
第十一章　作業站效率化設計改善
第十二章　如何使流水線平衡提升績效
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