江蘇聯通發展戰略的研究課程(DOC 65頁)

第一章 引言....1
1.1....選題背景....1
1.2....研究的目的和意義....2
1.3....論文研究的主要內容....2
第二章　電信行業特征和業務發展趨勢的研究與分析....4
2.1 電信運營行業特征分析....4
2.1.1 電信運營行業的宏觀經濟特性....4
2.1.2 電信行業的產業價值鏈特征....4
2.1.3 電信行業的產業發展的趨勢....7
2.2 國外電信運營商全業務戰略的研究....8
2.2.1英國電信（BT）的全業務轉型....9
2.2.2 德國電信的全業務轉型....10
2.3 國內運營商的全業務戰略的實施分析....12
2.3.1中國電信的全業務戰略實施....12
2.3.2 中國移動的全業務戰略實施....14
2.3.3 中國聯通的全業務戰略實施....15
2.4 電信行業業務發展趨勢....15
第三章　江蘇聯通外部環境分析....17
3.1電信行業環境分析....17
3.2 江蘇省電信行業環境PEST分析....18
3.2.1 政策因素....18
3.2.2 經濟因素....19
3.2.3 社會因素....19
3.2.4 技術因素....20
3.3 行業五種競爭力模型分析....20
3.3.1 供應商討價還價能力....21
3.3.2 用戶討價還價的能力....22
3.3.3 潛在進入者....22
3.3.4 替代品....23
3.3.5　江蘇通信行業內的競爭分析....23
第四章 江蘇聯通內部環境分析....29
4.1 江蘇聯通簡介....29
4.2 業務現狀分析....29
4.2.1 全業務銷售體係概述....30
4.2.2 經營業務收入情況分析....31
4.2.3 收入結構分析....34
4.2.4 主要經濟指標分析....36
4.3 江蘇聯通體製機製建設和企業文化分析....36
4.3.1 江蘇聯通組織機構現狀與存在的問題....36
4.3.2 江蘇聯通管理控製體係現狀與存在的問題....37
4.3.3 江蘇聯通企業文化建設現狀與存在的問題....38
第五章 江蘇聯通全業務發展戰略的選擇....40
5.1 江蘇聯通全業務發展SWOT分析....40
5.1.1 競爭優勢分析....40
5.1.2 競爭劣勢分析....40
5.1.3 發展機遇....41
5.1.4 發展挑戰....42
5.2 江蘇聯通差異化發展戰略的製定....42
5.3 江蘇聯通的發展戰略目標的定位....43
第六章 江蘇聯通全業務一體化創新戰略的實施建議....45
6.1 重點業務建設建議....45
6.2 關鍵能力建設建議....48
6.3 全業務一體化創新戰略的保障體係建設....50
第七章 研究結論和亟待研究的問題....52
7.1 本文的主要結論....52
7.2 有待研究的問題....52
參考文獻....54
後記....57
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