采購師教材(PPT 176頁)

自我介紹！！！
孫子兵法
采購與供應鏈管理的發展曆程
21世紀全球市場競爭的主要特點:
決定與明確需求意味著能夠回答這樣一些問題
若不正確地明確公司的產品和服務，會導致：
如何明確需求是非常重要的！！
需求的類型
品牌或商標
供應商和行業編碼
Wal-Mart案例
樣品
技術規格
組成規格
功能和性能規格
總結：不同產品規格適用的場合
明確審查和檢驗程序
使用現有標準
請大家思考：
因果關係分析:線性回歸
忽視采購供應將發生什麼?
忽視采購供應將發生…
應該如何來做?
考慮所有需求
考慮所有需求(續)
結論
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