企業並購重組實務教材(PPT 32頁)

推開資本運營之窗
並購的流程與策略
戰略：並購指揮棒
盡職調查的玄機
合同協議的關鍵點
如何進行企業估值
整合重組：協同效應
另類投資：私募基金
戰略的本質
中國企業管理的發展曆程
有的人成功了，但這種成功到底有多大的可複製性？
請注意：
你還記得當年的“第一代”企業家嗎？
教訓：“德隆－巨人－三株 ”
兩個典型英雄人物
“抓住機遇”的口號還能喊多久？
經營目標VS戰略目標
2010-2011年中國十大並購事件
2008-2009年中國十大並購事件
產業戰略模式
常見的企業產業戰略發展路徑
產業擴張模式
1.集中戰略
案例：老幹媽與“久久丫
2.一體化戰略分類
漢冶萍公司：近代最早的“縱向一體化”
案例：柯達－昨日輝煌
3．多元戰略
多元化分類
相關多元化：中國平安
寶潔與聯合利華的不同選擇
無關多元化：五糧液

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