提高應對突發事件的能力(PPT 50頁)

提高應對突發事件的能力
主要內容
一、突發事件的內涵與我國應急體係建設現狀
突發事件的分類
突發事件的內涵包含的核心要素
“一案三製”建設
中國：“盛世不太平”
我國進入突發公共事件高危期
應急管理工作流程
應急管理流程優化
1. 預防準備
北京奧運風險評估
屹立在5.12特大地震中桑棗中學
2. 監測預警
2005年5月,贛州中心城區飲用水被汙染
3. 信息報告
基本原則：“三敏感”＋“四早”
4. 決策指揮
08年南方雪災對“一案三製”的考驗
基本原則
1）. 快速：第一時間發布信息
2）. 準確：不發布虛假信息
3）. 權威：統一口徑
現代版的“杞人憂天”
4）. 多元：各種信息渠道
5）、合作交流
6. 社會動員
以人的生命和健康為最高價值取向
汶川地震災區的生活恢複（住房）
7. 恢複重建
富士康“12跳”引發對“富士康模式”的思考
8. 調查評估
9.11事件
5.12汶川特大地震造成直接經濟損失達5140億人民幣元
9. 應急保障
盡快建立處置突發事件應急預案
南康市妥善處理“6.15”群體事件
提升幹部應對能力要求：
結束語

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