某實業有限責任公司問卷調查報告(PPT 105頁)

您所在分（子）公司業務定位是否明晰？
與直接競爭對手比較，清江實業的優勢在於
與直接競爭對手比較，清江實業的劣勢在於
您認為清江實業目前的核心競爭力在於
您認為您的直接領導的管理風格是：
您認為實業公司的決策流程是否合理？
在領導決策的過程中是否積極聽取下屬意見?
您認為實業公司年度經營計劃是否有規範的工作流程？
您是否熟悉實業公司年度經營計劃的製定流程？
您認為實業公司目前製定的年度經營計劃作用有多大？
您認為每季度的經營分析會作用有多大？
實業公司主要是通過何種方式和途徑檢查您的工作（分/子公司人員回答）？
您所在的部門/分（子）公司製定詳細的部門工作計劃嗎？
如果製定詳細的工作計劃，能夠得到嚴格的執行嗎？
您的工作目標和任務一般是通過何種途徑確定？
公司對您的工作職責和權限的界定是否明確？
您在工作開展過程中，是否出現有責任而沒有行事該責任所必須的權利？
在您的工作過程中，您的直接上級是否給予了足夠的支持和指導？
您認為實業公司總部財務部是否很好的服務於您所在的業務部門？
您認為實業公司總部經營部是否很好的服務於您所在的業務部門？
您認為實業公司總部人事部是否很好的服務於您所在的業務部門？
您認為實業公司總部辦公室是否很好的服務於您所在的業務部門？
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