某公司領導藝術與企業文化課件(PPT 38頁)

領導藝術與企業文化提綱
領導藝術模型
企業的領導者主要做什麼?
員工為誰做事?
領導力（Leadership)的培養
經常總結提煉自己的思想
領導力（Leadership)的運用
從傑克.韋爾奇那裏學什麼？
領導力與執行力的關係
分析問題三步曲
分析問題案例 -市場機會
用流程來整理思路, 找出規律
學會借力, 它山之石可以攻玉
溝通的技巧
教練能力和方法
布置工作的技巧
對待員工的態度
傾聽員工的意見和想法
給自己思考的時間
休息時間
企業文化的概述
集權式控製, 分權式管理
企業文化 – 與宗教的異同點
企業文化與退出壁壘
企業文化的內涵
企業文化的要素 － 價值觀念
幾個有趣的問題
企業文化的要素 －決策機製
企業文化的要素－經營管理風格
企業文化的要素 － 領導力
企業文化的要素 － 人際關係
企業文化的建立
企業文化與組織智商
企業管理的三個層次
問題與討論
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