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生產決策分析課件(PPT 78頁)

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企管MBA
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生產決策分析
生產決策分析課件(PPT 78頁)內容簡介
6.1單一可變要素的最優利用
6.2多種投入要素的最優組合
6.3規模與收益的關係
投入與產出
廠商與生產函數
短期生產函數
短期生產函數:印刷車間有4台印刷機
生產的三個階段
真實世界中的案例
平均產量與邊際產量的關係
邊際收益遞減規律
真實世界中的案例:提高最低工資標準對窮人有利嗎?(勞動投入要素的最優使用量)
Case:雇傭工人
Case:雇傭工人(作業6)
兩可變投入生產函數
等產量線
等產量線簇
邊際技術替代率MRTS
MRTS的推導
等成本線
一定成本下產量最大的投入組合
一定產量下成本最小的投入組合
最優組合條件(生產者均衡)
Case
計算實例
問題(1):
問題(2):
生產要素價格的變化對資源配置的影響
真實世界中的案例(6)
6.3規模收益
規模收益
規模經濟一例 —王永慶的台塑
規模經濟一例 —韓國的汽車
中國的汽車的數量和規模
範圍經濟性
6.4經驗生產函數
經驗生產函數
內容
7.1成本函數
經驗短期成本函數
短期成本曲線的關係
兩個選擇
長期平均成本曲線
汽車生產中的最小效率規模
7.2短期成本估計
估計長期成本函數
邊際分析法的派生方法:貢獻分析法
貢獻分析法
貢獻分析法:案例
貢獻分析法(案例2)
貢獻分析法案例
貢獻分析法總結
利用生產函數推導成本函數 作業(7)

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