目標管理實施指南(PPT 44頁)

目標的意義
目標管理的定義
目標管理的價值
目標管理實施的三個階段
目標管理程序
目標管理層次體係
提問
目標的設定----10個步驟
目標的設定----原則
目標設定----依據
目標設定----期限
目標的設定----方法
目標設定----程序
目標設定----形態1
目標設定----形態2
目標設定----形態3
目標分解----目標展開
目標分解----目標展開圖
目標體係圖
目標分解-----對策展開
目標分解-----目標協商
目標分解-----明確目標責任
推行之前的工作
如何推行管理人員訓練
授權---授權的目的
如何實行有效的授權---授權的三項原則
目標推行過程的有效控管----管理控製過程
目標推行過程的有效控管----控製原則
目標推行過程的有效控管----反饋控製
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