目標管理講義(PPT 50頁)

目 標
目標的意義
目標的作用
目標管理流程
目標管理參考指標
製定目標要考慮的問題
目標製定的SMART原則
設定目標的步驟
某公司總經理目標分解示範
穩定收入
目標自我理清
教練的方法:
優秀目標管理案例
幫助目標實現的工具

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