管理中哪一種決策更好個體還是群體(PPT 51頁)

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本次旅行的目的地：
一、知覺的重要性
二、知覺的產生與特征
1、什麼是感覺
2感覺的類型
3、感覺的作用
（二）知覺
瞎子摸象的啟示：
圖像二
圖像二給我們的啟示又是什麼？
1、什麼是知覺
2、知覺與感覺的區別
3、知覺的過程
小結：對知覺的理解
4、知覺的性質——知覺的選擇性
知覺定勢的含義：
4·2知覺定勢
影響知覺選擇性的因素
4·3知覺的整體性
4·4知覺的理解性
4·5知覺的恒常性
4·6錯覺
5、影響知覺的因素
三、社會知覺
（三）社會知覺的途徑
2、目光接觸
3、姿勢
4言語
四、歸因的一般模式
歸因理論——海德樸素的歸因理論
歸因理論——凱利的三度理論
三度理論認為：
凱利的解釋：
歸因理論——維納的成敗歸因理論
示例：醫院的反饋
歸因偏差
五.組織管理中的決策
（一）知覺與個體決策之間的關係
什麼時候使用直覺決策？
（二）群體決策
但是，群體決策也有不足：
還可能出現：
發現：

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