稻盛和夫阿米巴經營管理課件(PPT 54頁)

稻盛和夫阿米巴經營
稻盛和夫簡介
稻盛和夫簡介（2）
稻盛和夫與中國
成功方程式
經營之道
管理者要做好“六項精進”
商業理念
思維方式
什麼是“阿米巴”？
為什麼采用“阿米巴”？
阿米巴在中國案例
每一位員工都是主角
確立與市場掛鉤的部門核算製度
培養具有經營者意識的人才
實現全體員工共同參與經營
怎樣實現阿米巴經營？
阿米巴經營的前提條件
劃分阿米巴
劃分阿米巴（2）
委任責任人
製定核算模式
製定核算模式（2）----京瓷會計原則
製定核算模式（3）----獨特的單位時間核算製
計算公式
製定核算模式（4）----三個方法
製定核算模式（5）----三個方法
製定核算模式（6）----三個方法
製定核算模式（7）----三個方法
製定核算模式（8）----三個方法
製定核算模式（9）--業績管理要點
阿米巴運行----打造企業管理四射的集體
阿米巴運行（2）----打造企業管理四射的集體
稻盛和夫的修習方法
當下，緣起，性空，不二
改變不容苟且馬虎（冥想）
耶穌:我就是道路 真理 生命
他們的成功能“複製”嗎？
能，他們都用了“相同方法”
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