采購師培訓教材(PPT 211頁)

采購師
采購的地位
講授內容
第一章 需求分析
第一節 市場調查
4. 決定市場調查方法
常用市場實地調查方法
詢問方法
（1） 直接訪問法
（1） 直接訪問法
1）堵截訪問法
直接訪問法
2）電話訪問法
3） CATI法（計算機輔助電話調查）
4）郵寄方法
（2） 現場觀察法
現場觀察法分類
現場觀察方法的優缺點
采用現場觀察法應注意的事項
（3） 實驗調查方法
實驗調查法的基本要素：
1）實驗方法的工作程序
2）實驗調查方法的優缺點
5. 估算市場調查費用
6. 確定市場調查進度
7. 撰寫調查項目建議書
采購市場調查報告的主要內容
二、采購預測的步驟
采購預測的作用
1. 確定采購預測目標
2. 收集、分析調查資料
（2）分析資料
3. 選擇市場預測方法
（1）定性預測分析法
集合意見法
采出集合意見法進行預測，一般步驟如下：
專家預測法
專家會議預測法
德爾菲法
聯測法
征兆指標預測法
（2）定量分析預測法
1）時間序列預測法
簡單平均法
移動平均法
指數平滑法
季節指數法
趨勢外推法
2）因果關係預測法
4. 修正預測結果
5. 做出最終預測
三、市場價格變化趨勢預測
（1）國內價格總水平變動規律
（2）國際市場價格總水平變化趨勢
2. 單項產品價格變化預測
（2）商品成本變化預測
（3）商品生命周期的預測
（4）價格彈性預測
3.價格體係變化趨勢和國家價格政策變化
（2）國家價格政策的變化
相關知識
（2）其他直接訪問法
3. 實驗調查方法
二、常用的預測方法
3）主觀概率法
2.加權平均法
5.一元線性回歸法
第二節 需求確定
采購管理的內容與模式
采購類型
有形物品采購
有形物品采購
無形服務采購
2.按采購主體劃分
政府采購
3.按采購技術劃分
3）MRP采購
4）JIT（Just In Time）采購
5）供應鏈采購
6）電子商務采購
4.按采購製度劃分
（1）現貨采購、遠期合同采購和期貨采購
2）遠期合同采購
3）期貨采購
（2）集中采購、分散采購、分散與集中結合
集中采購
集中采購優缺點
2）分散采購
分散采購
分散采購優缺點
3）分散與集中結合
分散與集中結合
（4）直接采購和間接采購
直接采購適用條件
2）間接采購
（4）招標采購
一、進行采購認證
采購認證的基本步驟
認證準備流程
二、監控庫存水平
2. 定量訂購控製法
模型假設特征
（1）確定訂貨點
（2）確定訂貨批量
（4）實施
3. 定期訂貨法
實施定期訂貨法要解決以下四個問題
（4）實施
三、分析物料需求計劃（MRP）文件
2. MRP輸入文件
（2）主產品結構文件BOM
3. MRP的輸出
4. 分析運算邏輯過程
四、分析製造資源計劃（ MRPⅡ ）
1.實施MRPⅡ
五、需求量確定
3.運用預測技術（數學模型）計算采購需求量
2. 技術分析法
3. 經驗估計法
二、ABC分類庫存控製法
ABC庫存計劃
利用ABC庫存計劃分類管理
製造資源計劃（ MRPⅡ ）
..............................