團隊管理的理論與實踐講義(PPT 74頁)

——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管
理的。無論從哪個意義上來看此人都是當家人
——而現在，大多數大中型企業和幾乎所有的社會
公共機構都是由小型管理團隊管理的。
——每名團隊成員可能會有一個“經理”的頭銜，但
這個詞基本上已經失去了它原來的意義。
——它所指的不再是當權者，而可能隻是一個負有
一定職責的人。
——權力和威望從個人向團隊的這種轉移與我們這
個時代的風氣有一定的關係。
——權力的集中容易導致腐敗的發生，因此更好的
辦法就是分權。
——從業人員受的教育水平越高，他們要求在管理
中有自己的發言權的願望也就越強烈。
——對於很多人來說，所有重大的決定都由一個人
說了算，這無論是從心理角度還是從智力角度
來看都是不能接受的。
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