團隊建設培訓課程(PPT 67頁)

一、團隊建設的步驟
1、人(People)
（1） 團隊規模
（2） 成員的素質
小測試
分析
優秀團隊成員素質特征
相關的技能
小貼士
團隊訓練：團體鐵人三項
挑戰#1
挑戰#2
例
挑戰#3
答案：
總結：
2 、清晰的共同目標
行動計劃的製訂
拓展訓練：電網
（2）角色認知
團隊成員各角色優缺點分析
沙僧：實幹者和協調者
孫悟空：推進者和創新者
豬八戒：信息者和監督者
唐僧：凝聚者與完善者
團隊角色的啟示
測試：Belbin Team Roles測試
把各部分得分按照以下表格填進去後，加總得到自己的分數分布。
對應結果
1 團隊形成的過程
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