60分鍾企業經營戰略

前言

將本書的內容公開，可能會為我招來客戶的指責。

因為下麵我要說的戰略構築法——“星型戰略構築法”是我的客戶需要每人花24萬日元才能學到的內容。如果是員工培訓的話，半天的講座就需要付150萬日元。所以，把該內容以區區1600日元的代價公開，讓我隱隱感到有失信於客戶的不安。

另外，盡管培訓的費用很高，可在過去的4年中，每一次研修班一定會暴滿，還有許多人進不去就一直在外麵等是否有人退票。為什麼呢？因為最後他們會獲得比付出的費用多上無數倍的收益。

“星型戰略構築法”的目標就是讓你用三年時間實現10倍的收益。

事實勝於雄辯，讓我向你介紹一下運用該戰略構築法取得成績的一些實例吧。

— 三年前去聽課時，公司銷售額是8億5000萬，一年之後——12億，兩年後——19億5000萬，三年後——34億!當時研修班的介紹中曾提到三年後會有10倍、20倍的收益，雖然聽上去不象是真的，可是收益真的正好增長了10倍。

(daylife株氏會社 植田伸司)

— 實踐半年後，簽約數增長了三倍，1千萬日元以上的巨額裝修工程也接得多了，一個月大約能成交五個項目左右。一年以後銷售額增長10倍的目標已勝券在握了。在日本國內公司開了裝修網站之先河，踏踏實實地鞏固好自己的根基。

(家居專家株氏會社 鈴木隆專務)

— 比起去年，現在的銷售額上升了47%,收益也超出去年4倍以上。雖然決算結果要在9月30日才能出來，但根據預測至少能增收8000萬日元。

(肯布魯株氏會社 廣瀨一郎社長)

— 銷售額是去年的1.8倍，毛利從1.3%上升到24.3%。還有，開發部和營業部雖然還在不停地爭吵，可發自內心地，他們對自己的成就都充滿信心。

(grandly株氏會社今枝良仁社長)

— 沒有背景、沒有經驗、沒有知識，可是我與星型戰略構築法相遇了。我的頭腦開始有智慧的火花不斷湧現，盡管要忍受社長的喝斥，可我還是學要下去。我的交易量增長了1.58倍，收益增長了2.3倍。

(傑帕設計室株氏會社 23歲 女銷售人員)

— 最大的收獲是員工的意識發生了改變。有一名員工(柴原)主動地改變自我，做出了成績。“我也能做”“我能行”這樣的意識變得越來越強烈，這對於
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