短期經營決策課件(PPT 99頁)

第6章 短期經營決策
本章學習目標
本章學習內容
4.2 短期經營決策中常用的成本及相關概念
一、差量成本與差量收入
2、差量收入
二、邊際成本與邊際收入
2、邊際收入
4.3 短期經營決策的一般方法
一、確定性決策分析方法
一、差量分析法
例1
二、邊際貢獻分析法
三、本量利分析法（成本平衡法）
例2
四、線性規劃法
二、非確定性決策分析方法
例4
2、小中取大法
例5
3、大中取小法
例6
4、最大後悔值法
4.4 生產決策分析方法
一、生產何種新產品的決策
二、 虧損產品的決策
三、特別訂貨定價決策
五、半成品（聯產品）是否繼續加工的決策
1、半產品是否進一步加工
六、零部件自製還是外購的決策
1、外購不減少固定成本（有自製能力）
2、自製增加固定成本（沒有自製能力）
七、產品最優組合的決策
線性規劃法
2、分析：
3、線性規劃模型：
圖解
4.5 產品定價決策
定價決策分析的方法
邊際成本定價

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