施工企業危險源辨識風險評價與策劃方案(PPT 117頁)

4．3．1 危險源辨識、風險評價和風險控製的策劃
事故、事件
不安全狀態和不安全行為
辨識評價策劃人員的要求
劃分作業活動
作業活動的劃分
作業活動劃分----細分
作業活動劃分案例
非常規活動
作業場所
三、收集作業活動的信息
信息收集
危險因素分類
水利水電施工事故特點
水利水電施工事故的特點
危險源辨識----基本分析法
物的不安全狀態
人的不安全行為
危險源辨識（非典）案例
某建築工地上拆除鋼管腳手架施工
冶勒水電站防滲牆工地河床段▽2561.5平台305鑽機施工作業
冶勒水電站防滲牆工地河床段▽2561.5平台305鑽機施工作業
鋼筋工----綁紮立柱箍筋
鋼筋工----往模板上部平台上臨時放置鋼筋
鋼筋工---在馬凳式腳手架上綁紮鋼筋
從卡車上卸鋼筋
用載重汽車吊向下麵倉麵卸鋼筋
危險源辨識方法----FMEA法
FMEA分析法
風險評價和風險等級的確定
風險評價和風險等級的確定
風險評價
風險評價----矩陣法
E—人體暴露在這種危險環境中的頻繁程度
C—發生事故產生的後果
D—危險性分值
風險評價----FMEA法
探測度D取值原則
風險控製策劃
風險控製的策劃
風險控製原則
管理方案與運行控製的區別
風險控製的體係原則
評審和更新危險源辨識、風險評價和風險控製的策劃過程
目標的不同層次
體係策劃的要求
管理方案
OHSMS管理方案與質量計劃
管理方案的類型
中鐵五局青藏線項目部管理方案1
中鐵五局青藏線項目部管理方案2
中鐵五局青藏線項目部管理方案3
東方紅工程技術公司廊坊油罐項目部
東方紅工程技術公司廊坊油罐項目部
管理方案案例
安全措施計劃要納入管理方案進行管理
管理方案與安全施工組織設計
專項安全技術措施與管理方案
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