成本管控的新舉措(PPT 32頁)

成本管控的新舉措
一、平衡計分卡體係結構
企業業績衡量指標
成本管控積分卡
二、成本管理的基本原則
（一）成本管理的“二八原則”
ABC物料的品種和所占的金額
安科公司日用品的ABC分類
“二八原則”的拓展
（二）成本管理的“規模效應”
成本管理的“規模效應”
“規模效應”的拓展
（三）成本管理的“雙贏互利”
成本管理的“雙贏互利”
（四）成本管理的“人因工程”
（五）成本管理的“薪酬調控”
*裁員是降低成本的良方嗎？
西南航空的最佳實踐
（六）聚少成多—間接成本消減
綜合案例：DELL的成本之道
一、與供應商的夥伴關係
二、庫存的適時製管理
三、產品的直銷推廣策略
四、消費者服務及技術支持
五、舉辦區域性客戶論壇
DELL的新轉型——原因與趨勢
綜合案例：中石化發債，6年期年利率0.8%
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