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公司危機管理培訓課程(PPT 46頁)

所屬分類:
戰略管理
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公司危機管理, 危機管理培訓, 管理培訓課程
公司危機管理培訓課程(PPT 46頁)內容簡介
分享 公司危機管理
危機無處不在,但是我們要客觀看待危機
經濟危機下的公司管理
公司危機類型
公司危機類型(二)
公司危機的特點
引發危機的不同因素
危機管理積極成熟的標準
危機管理模式
危機管理的任務
公司策略
事業部層麵的策略
技術組合矩陣
技術潛在危機的評估標準
危機管理四階段模型
第一階段:潛伏期
第二階段:發作期
第三階段:善後期
第四階段:重建期
新加坡企業同行做的如何?
過去五年受過危機打擊否?
與西方比較遭受危機的可能性
貴公司有否危機處理機構?
危機經曆與危機處理機構
公司有否建立危機處理計劃
本地中小企業與跨國企業比較
企業性質與危機計劃
企業規模與危機管理
中國案例研究
勞資衝突發生
組織機構關係圖
背景及原因分析
衝突的發展:逐步升級
最終的結果:大事化小
善後工作:組織學習
心得
全麵部署,傾力全為
處理的技巧1:大事化小
處理技巧2:分化
處理技巧3:主要矛盾
處理技巧4:善用第三方力量
處理技巧5:借機變革
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