某公司最終報告戰略實施方案(PPT 36頁)

戰略實施的原則與目標
爭取有利的發展環境
推進主業發展
實現管理提升
目錄
戰略實施原則
戰略實施的目標
戰略實施總體思路
戰略實施的階段劃分
上海新動向：抓住兩大機遇 創造兩個格局
爭取有利發展環境概述
政府態度---標杆經驗
政府態度---園區現狀
政府態度---建議
提升18新利真人网 ——鼓勵員工發展
深化客戶關係
深化客戶關係——深化客戶服務內容
深化客戶關係——培育客戶數字化資產，挖掘客戶價值
深化客戶關係——培育全員服務理念
創新企業文化
創新企業文化：層次、目標、建設道路
創新企業文化：推進企業文化建設
重塑企業文化識別係統
完善溝通宣傳機製
增強服務意識，塑造創新理念
推動公司和入區企業文化共建工程
加強公共關係
加強公共關係——品牌營銷管理
加強公共關係——聯盟關係管理

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