閉環式管理體係--從戰略到運營(PPT 38頁)

第一階段：製定戰略
確定使命、願景和價值觀
舉例
戰略分析
價值鏈分析
戰略製定
戰略定位
第二階段：轉化戰略
戰略地圖蘊含因果邏輯關係
平衡計分卡 － 何為平衡？
平衡計分卡
戰略舉措
案例
組織協同
戰略管理的四大障礙
第三階段：規劃運營
第四階段：監督與學習
第五階段：檢查和調整戰略
END
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