戰略計劃管理培訓講義(PPT 28頁)

企業戰略構成
戰略落地路徑
第一步：規劃3年戰略
1、戰略目標（3年）
2、業務戰略（待討論）
3、職能戰略（待討論）
第二步：回歸2013年
1、2013年經營計劃（待討論）
2、公司年度目標（待討論）
3、中心年度計劃
第三步：執行與檢查
1、計劃執行—月計劃
1、計劃執行—周計劃
2、目標執行
3、檢查—機製
3、檢查—方法（PDCA循環）
4、績效考核
4、績效考核—中心負責人
4、績效考核—部門負責人
4、績效考核—基層管理人員
導入計劃
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