能力模型的建立與應用教材(PPT 47頁)

什麼是能力和能力模型？
如何建立能力模型？
對職位進行能力描述
能力評估
人崗匹配分析
能力模型的應用
內容提要
什麼是能力？
能力的冰山模型
能力的定義
核心能力 V.S. 必備能力
能力模型構成
能力類型舉例
能力模型的建立及應用的步驟
能力模型要符合公司的具體需要
建立能力模型的資源要求
建立能力模型的準備工作
確定能力模型的方法
能力選擇的檢驗指標
能力的數量
能力模型開發的幾種方法
行為能力模型建立的流程示例
確定核心行為能力
確定專業技術能力
專業能力示例
界定能力等級/熟練程度的步驟
確定能力等級/熟練程度的思路
能力的熟練程度分級示例
能力模型詞典
對職位能力要求進行描述（Profile Positions）
確定特定職位/職位層級的能力相對重要性
確定特定職位的能力等級要求
為職位選擇能力
對人員能力進行評估（Profile Persons）
能力評估準備
能力評估者
能力評估步驟－使用個人、直接和相關上級評估方式
人員能力評估示例
員工在同一崗位能力的發展變化
人崗匹配
人崗匹配的應用
對人員進行能力評估的時機
能力模型有助於建立雙軌製職業生涯發展管理體係
分職位序列的專業能力詞典
專業能力重要程度匹配
專業能力掌握（熟練）程度匹配
能力模型應用
人崗匹配分析的結果圖
個人能力評估結果是組織人才規劃的基礎
IT 技術類職業發展框架示例
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