方針目標展開培訓課程(PPT 45頁)

方針展開的基本概要
方針展開活動的要點
方針展開檢查的要點
方針展開的案例分享
方針展開練習
方針展開
1、為什麼要進行方針展開管理？
請根據你的理解定出你部門的目標
請將部門目標轉換成課題
共同擁有同一目標的範圍
目標設定的視點
方針的分解與連鎖
檢查的目的與要點（管理）
設定課題和目標的步驟
五．2012年企業目標

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