經營決策分析教材(PPT 32頁)

第四章經營決策分析
第四節生產決策分析
特殊訂單思考流程圖
思考流程圖：賬麵價值、重置成本、可變現價值”的判斷和選擇
第四節生產決策分析
虧損產品是否停產&虧損部門是否撤銷？③
第四節生產決策分析
三、自製或外購決策
本量利分析&自製與外購決策
第四節生產決策分析
四、聯產品是否進一步加工的決策
（3）汽油是直接出售還是進一步加工？
（1）聯合成本按照分離點的銷售收入比例來分配，計算每個產品分配的聯合成本？
按產品人工小時比例分配固定製造費用
第四節生產決策分析
五、有限資源利用的決策例4-10p115
五、有限資源利用的決策
五、有限資源利用的決策例4-10p115
有限資源的利用決策——當銷售量不受限製
有限資源的利用決策——當銷售量受到限製
多種資源約束的經營決策例4-11p116-118
多種資源約束的經營決策例4-11p116-118
課後習題2——有限資源利用決策
課後習題1——自製與外購決策
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