公司價值管理案例研究課程(PPT 43頁)

目錄
1.公司簡介
2.發展曆程及戰略轉變
2.1創業和生存
2.2第一次戰略轉型
2.3第二次戰略轉型
2.4第三次戰略轉型
戰略轉型總結
單擊此處添加標題
3.1產業鏈下遊銷售渠道薄弱
3.2並購過快產生風險，產品品牌競爭性較弱
3.3原料價格上漲，成本增加，毛利率下降
4.1為股東創造更多的價值
4.2為客戶提供安全、優質的產品和良好的服務
4.3為員工提供成長的平台與廣闊的發展空間
5.構建價值管理係統
5.1以價值為本的戰略規劃
5.2以價值為本的績效評估
5.3以價值為本的薪酬規劃
結束語
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