企業全程生涯管理教材(PPT 115頁)

企業管理的兩種形態
企業管理過程的劃分
企業全程生涯理論圖示
管理危機研究的啟示
管理危機的處理規則
企業生涯各階段的轉變步驟
由創新啟動企業的發展
在創新時期企業成功的關鍵
在創業期企業家的失誤
創業期企業家的失誤
創業期的危機－－領導危機
領導危機的主要特征
領導危機的結果
用管理體係戰勝領導危機
戰勝領導危機的組織結構
戰勝領導危機的戰略管理
戰勝領導危機的管理開發
戰勝領導危機的控製係統
戰勝領導危機的有效領導
戰勝領導危機的企業文化
附錄：企業家的四種管理類型
企業管理各階段所需管理程度
總裁生命周期各階段示意圖
在規範階段企業成功的關鍵
發展中的危機：自主權危機
自主權危機的表現
自主權危機的特征
自主權危機的結果
戰勝自主全危機的組織結構
戰勝自主權危機的戰略管理
戰勝自主權危機的管理開發
戰勝自主權危機的控製係統
戰勝自主權危機的有效領導
戰勝自主權危機的企業文化
附錄：價值取向一致的高層團隊建設
在成熟期企業成功的關鍵
成熟期企業關鍵人物的管理
成熟期企業授權管理
企業授權管理的五點計劃
成熟期的危機：控製危機
控製危機的特征
戰勝控製危機的組織結構
戰勝控製危機的戰略管理
戰勝控製危機的管理開發
戰勝控製危機的控製係統
戰勝控製危機的有效領導
戰勝控製危機的企業文化
附錄：員工生涯管理計劃
附錄：員工生涯管理流程
在昌盛期企業成功的關鍵
昌盛期企業家的失誤
願景管理成功的組織結構
願景管理成功的戰略管理
願景管理成功的管理開發
願景管理成功的組織控製
願景管理成功的有效管理
願景管理成功的企業文化
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